Leiderschapsontwikkeling – werkgever
Elke leidinggevende draagt drie petten; die van leider, manager én coach. En dat is voor velen een uitdaging. Of iemand nu startend is of al jaren ervaring heeft, een leidinggevende heeft op z’n tijd iemand nodig waarmee hij of zij kritisch naar het eigen denken en doen kijkt. Om mee te sparren, inspiratie op te doen, een spiegel voorgehouden te krijgen, te reflecteren en ook stil te staan. Bij hun eigen ontwikkeling als leider, maar ook bij de ontwikkeling van het team.
Effectief leiderschap, teamdynamiek, verandering, communicatie, beïnvloeding, delegeren, conflicthantering en werk-privé balans. Het zijn thema’s die hier dagelijks over tafel vliegen. Leiderschapsontwikkeling is daarnaast onlosmakelijk verbonden met persoonlijk leiderschap en authenticiteit. Een leidinggevende zal handelen vanuit wie hij of zij is. Door te ontdekken wie je bent, wat je drijft en wat je (nog niet) kunt, leer je bewust en effectief keuzes maken en daarnaar handelen. Wie zichzelf kent, maakt bewustere keuzes en dat zie je terug in het team.
Coaching op leiderschapsontwikkeling is een gerichte investering die zich rap terugbetaald in betere (team) prestaties, blijere en productievere medewerkers en voldoening bij de leidinggevende zelf.
